【平均年収1,996万円！三大商社の三井のトップ企業！三井物産】
こんにちは。メディア事業部です！
平均年収1,996万円！三大商社の三井のトップ企業！三井物産についての企業研究記事です！
徹底的に企業研究をして選考に向けて準備を整えていきましょう👀✨
1．事業内容 （三井物産公式ホームページより）
【金属資源セグメント】
金属資源の確保と安定供給に努めるとともに、地球環境に配慮した総合リサイクル事業を推進
・地下資源の開発・加工・販売（鉄鉱石、原料炭、銅、合金鉄、ニッケル、アルミ、リチウム等）
・地上資源・リサイクルの推進（鉄・非鉄スクラップ、還元鉄、銑鉄、二次電池等）
【エネルギー第一本部】
・エネルギーの安定供給を目指し、上流から下流領域まで続くバリューチェーンを展開
・エネルギー資源の採掘・開発
・エネルギー資源の輸入・外国間取引・国内販売
【エネルギー第二本部】
・LNG事業を世界中で展開
・LNG事業開発 / 供給販売
・LNG物流取引
【エネルギーソリューション本部】
・電力事業（分散型再生可能エネルギー（RE）発電・蓄電池・エネルギーマネジメントサービス・バーチャルパワープラント・EV関連インフラ・モビリティ電動化（Battery as a Service等））
・電力卸売・小売・トレーディング事業
・次世代エネルギー事業（クリーン水素・アンモニア・バイオ燃料・SAF・排出権やCO2活用等のカーボンソリューション）
・構造変化を先取りした新ビジネスや他事業本部との共同の取り組み、地球環境に配慮した事業（低炭素型都市・水素社会の開発・企業の脱炭素支援・新技術・イノベーション発掘等）
【プロジェクト本部】
人々のより良い暮らしづくりに貢献するインフラ・プロジェクトをグローバルに展開
・電力
再生可能エネルギー発電、火力発電、コジェネレーション、蓄電池、エネルギーマネジメントサービス、電力小売・卸売等
・資源インフラ
ガスパイプライン・ガス配給、LNG受入・輸出基地、FPSO（浮体式石油・ガス生産貯蔵積出設備）等
・社会環境インフラ
上下水道事業、海水淡水化、港湾インフラ、航空貨物ターミナル、内陸物流ターミナル等
・総合力／新領域
デジタルインフラ分野、脱炭素関連分野等
【モビリティ第一本部】
・モビリティサービスの潮流変化、脱炭素ニーズを捉え、総合力でビジネスモデルの強化・付加価値向上を目指す
・自動車
自動車及び部品等関連商品の物流、生産、卸売、販売、ファイナンス、リース、レンタル事業など
・鉱山・建設機械及び産業機械
建設機械・鉱山機械の卸売、販売、サービス、ファイナンス、レンタル事業、工作機械を中心とした産業機械の販売事業など
・鉄道
旅客・貨物輸送事業、鉄道インフラ開発、鉄道周辺事業など
【モビリティ第二本部】
・船舶・航空・宇宙分野での新技術やグローバル・ビジネスパートナーとのネットワークを活用し、地球環境と調和した新時代の輸送インフラの創造、安定供給を推進
・船舶の売買、保有・運航事業。用船・中古船の売買および仲介、舶用機器・DX・環境関連事業
・航空機、ヘリコプター、航空機エンジンなどの売買およびリース・ファイナンス事業、その他航空関連事業
・宇宙関連事業
【ベーシックマテリアルズ本部】
・素材の安定供給と産業基盤を支え、「化学の力」で社会課題の解決に貢献し、価値を創造
・ガス化学領域
メタノール、アンモニア
・基礎化学品領域
オレフィン、EDC、VCM、塩、塩酸、苛性ソーダ、ソーダ灰、芳香族（BTX）、SM、PX/PTA/MEG/PET
・高機能化学品原料領域
コーティングマテリアルズ、フェノール、アセトン、ビスフェノール、MMA、カプロラクタム、クレゾール、特殊ビスフェノール、高機能樹脂原料モノマー等
・タンクターミナル領域
石化・石油製品のタンクターミナル
【パフォーマンスマテリアルズ本部】
・多様な素材の視点から、サステナブルで豊かな暮らしを創るビジネスを幅広く展開
・機能材料
リサイクル・バイオ材料を含む合成樹脂・合成ゴム、無機材料、水素・産業ガスなど
・先端材料
ディスプレイ材料・製品、半導体・基板材料、電池材料、EMS関連ビジネス、デンタル関連ビジネスなど
・スペシャリティケミカルズ
グリーン・バイオ原料、洗剤原料、潤滑油、化粧品材料及び関連ビジネスなど
・住生活マテリアル
森林資源由来ビジネス、紙資材、住宅建材、タイヤ関連ビジネスなど
【ニュートリション・アグリカルチャ一本部】
・食料と化学の領域を広く俯瞰し、さまざまな事業を展開
・アグリカルチャー領域
農薬・バイオスティミュラント・種子・肥料（資源・原料・製品）
・アニマルソリューション領域
動物薬・ワクチン・Genetics・飼料添加物
・フードサイエンス領域
機能性素材・香料
・ウェルネス領域
未病・予防事業（漢方・高機能サプリメント）
【鉄鋼製品本部】
・鉄鋼製品 製造・販売
低・脱炭素化に資する鉄鋼製品の製造（電炉）・トレーディング、流通デジタルプラットフォームの提供
・鋼材加工・部品製造
サービスセンターを通じた加工・JIT機能の提供、自動車部品を始めとした部品製造
・メンテナンス
構造物・設備の長寿命化、エネルギートランジションに寄与するメンテナンス機能の提供
・リサイクル
金属資源本部との連携を通じたClosed Loopの構築
【食料本部】
・食の生産・集荷・製造・加工でのグローバルなビジネス基盤を構築し、世界に安全・安心な食料を提供する事業を展開
・糖質
糖源の確保から加工・生産・販売まで製販両面でのアセット保有・拡充ならびにグローバルな物流商内の企画推進
・脂質
油糧種子から搾油、食用油から加工油脂に至るバリューチェーンにおける事業投資・運営・物流商内、食文化を支える米、小麦、豆などの主食、機能性の高いスペシャルティ穀物などの物流商内、開発
・たんぱく質
飼料原料から配合飼料、畜水産物に至るバリューチェーン、植物性・動物性たんぱく質における事業投資・運営・物流商内の企画推進
・嗜好性素材
果実・野菜加工品、コーヒー、カカオ豆、茶類、乳製品などの事業投資・運営および物流商内、開発
【流通事業本部】
・消費者に豊かさや便利さ、健康を提供するために、国内外で事業を展開
・中間流通分野
需要予測・在庫最適化などの物流事業、食品・原材料の輸出入貿易、物流センター運営、販売・マーケティング
・ブランド&リテール分野
衣料品・雑貨の企画製造（OEM）、繊維原料・生地の販売、ECを含むリテール（衣料品・雑貨・食品）、ブランドマネジメント
・食品製造分野
中食・惣菜など食品の商品企画・製造、パッケージ企画・製造
【ウェルネス事業本部】
・「医療」、「ファーマ」、「EX（Employee Experience）」の視点からビジネスを創造し、付加価値の高いサービスを提供することによって、新しい「豊かさ」を生み出す取組みを推進
・医療：Value Based Healthcareの提供により、病気を治し身体の健康をサポート
ー病院・クリニック事業、および透析事業などの病院周辺事業
・ファーマ：医薬品の開発、販売・マーケティング支援により、世界中の人々の健康に貢献
ー医療データ事業、医薬品開発支援、販売・マーケティング事業
・EX：フード・ユニフォームレンタル等の機能を通じ、従業員及び生活者のより豊かに輝く人生をサポート
ーコントラクトフードサービス（給食）事業、ユニフォームレンタル事業、総合施設管理事業、疾病予防・健康サービス、人材育成業、人材紹介事業
【ICT事業本部】
・世界のICTの潮流を捉え、あらゆる産業・ビジネス分野で三井物産ならではの付加価値を創出
・デジタルソリューション
ーITサービス、サイバーセキュリティ
・消費者プラットフォーム
ービデオコマース、デジタルメディア
・CRM
ーBPO、デジタルマーケティング
・次世代ビジネス
ーヘルスケアDX、BtoCプラットフォーム、デジタルインフラ
【コーポレートディベロップメント本部】
・金融、不動産、物流事業と当社の業態進化につながる戦略的案件の推進
・金融
アセットマネジメント（国内外の不動産やインフラ、デジタル技術を活用した実物資産等）、保険、キャピタルソリューション、プライベートエクイティ投資（バイアウト投資、ベンチャーキャピタル投資）、コモディティデリバティブ（商品先物取引やデジタル技術を活用した暗号資産事業等）
・不動産
不動産開発・賃貸・運営、不動産仲介・ソリューション、不動産関連サービス
・物流
国内外における物流センター運営（ECフルフィルメントを含む消費財物流等）、国際輸送（国際複合一貫輸送等）、倉庫自動化サービス
👆「三井物産」の特徴
・資源・エネルギー分野での強み
・グローバルな事業ネットワークと多角的投資力
2．福利厚生
〇育児休業制度
〇短時間勤務制度
〇介護との両立支援
〇フレックスタイム制
〇リモートワーク制度
〇各種休暇制度
など
3．年収
平均年収：1,996万円
初任給（2025）：
【Global】320,000円/月
【Regional】310,000円/月
諸手当：各種社会保険完備、退職金制度 他
昇給：ー
賞与：年2回
4．競合他社
・三菱商事株式会社
資源・エネルギー分野に強みを持つ総合商社であり、LNG事業や金属資源開発を軸にグローバル展開している。非資源分野では食品・生活関連事業にも力を入れ、安定収益基盤の構築を進めている。
・伊藤忠商事株式会社
非資源分野に強みを持つ総合商社で、食料・繊維・生活消費関連ビジネスを軸に安定した収益基盤を構築している。現場主義とスピード感のある経営を特徴とし、消費者に近いビジネス領域で存在感を高めている。
5．強み・弱み
＋強み
・総合商社売上ランキング3位
・金属資源やエネルギー資源に関するビジネスに強み
・総合商社のなかでも随一のグローバル・ネットワーク力（63カ国・129拠点）
－弱み
・収益地域が国内に偏っている
・情報・金融分野が弱い
6．社風
・「人の三井」と呼ばれるほど「個」を大切にする
・個の適性に応じた柔軟な働き方ができる
7．業界順位
〇総合商社売上ランキング3位
8．採用フロー
ES
↓
WEBテスト
↓
1次面接
↓
2次面接
↓
インターン
↓
最終面接
↓
内々定
9．採用人数
100～150名程度
10．求める人物像
・人間的な魅力がある人
・自ら考えて行動する人
・泥臭くても、荒削りでも、やり遂げてみたいという強い想いを抱いている人
11．内定者通過ES（ワンキャリアより）
【総合職】
〇自分史の記述。 小学校以前（250字以内）
父親の駐在で、0〜6歳を◯◯で過ごす。日本とは異なる文化の中で様々な価値観に触れ、現在まで交流が続く友達を多く作った。
（小2）日本に帰国。
（小3）◯◯市に引っ越す。休み時間のサッカーで活躍する友人に憧れ、サッカーを習い始める。
（小6）担任からクラスの学級委員長に推薦される。誰とでも分け隔てなく接することや、積極性を理由に挙げられ、自分の強みに気付いた。
〇中学校時代（500字以内）
（中1）◯◯部に入部。同期25人の中で先発になるべく、練習で誰よりも声を出して存在感を高めることを意識した。
（中2）顧問から副将に任命される。チームには先発と控えの熱量の差という問題があった。先発と控えで別メニューの練習が多く、チームの実力を最大化させる為の競争が活発でないことが原因だと私は考えた。そこで、全てのメニューで先発と控えの区別を無くすことを顧問に勇気を出して提案。その結果、控えの選手もアピールに熱が入ることでチーム内の競争が活発になり、熱量の差が改善した。
（中3）その結果、○○大会では優勝を果たした。組織内で固定化されたルールや取り組みが必ずしも最良では無く、常に新しい視点・施策を取り入れることが重要と学んだ。引退後は受験勉強に専念。担任からは、志望校より偏差値が低い安全圏の高校を勧められた。しかし自分の学力が志望校に届いていないと思われていることが悔しく、意地を張って元々の志望校の受験を決意。宣言したからには必ず実現すると考え、同じ志望校の友達を勉強に誘うことで負けられない状況を作り、やりきったと思えるほど猛勉強した。その結果、志望校に合格。
〇高校時代（750字以内）
（高1）新しいことに挑戦したいと考え、一番馴染みがなかった◯◯部の体験入部に参加。専門の顧問と経験者がいない中、自分たちで練習メニューや戦術を考え、主体性を持って取り組む姿に惹かれて入部を決意。
（高2）中学時代の部活動で組織の能力を最大化する為に考えた経験から、自分から率先して組織に良い影響を与えたいと思い、◯◯部では副将と◯◯部門リーダーを務めた。部員が少なく、一年生も試合に出る必要があった為、特に下級生の育成に注力し、まずは熱量を高めて競技を楽しむことが上達に繋がると考えた。◯◯の魅力を伝えるために、筋トレや試合鑑賞に積極的に誘うことで下級生を巻き込み、熱量を伝播させることを意識した。その結果、学年関係なく熱量・主体性の高い組織を作ることができた。結果的には強豪校に敗れて引退したが、自身の行動と取り組みによって周囲に熱を伝え、組織を変えることができると学んだ。
（高3） 高校入学時に部活動を先輩方の人柄や姿勢を見て決めたことに間違いがなかったという想いがあり、自身を形成しているものは多くの人と関わった経験だという考えから、「人」について学びたいと思い、◯◯大学の◯◯学部を志望した。部活引退直後の模試ではE判定。しかし、同大学を志望する同級生が多い中で、入学時点で同じ学力だった人たちには絶対に負けたくないという思いが強かった。また、成績が悪かったこともあり、周りには無理だと言われるのが悔しく、周囲の予想を上回りたいという思いもあった。合格から逆算し、基礎を中心に1日12時間の勉強を1年間やり抜いた結果、志望校に現役合格。
〇大学時代（1000字以内）
（大1）大学生活を悔いなく過ごすため、本気で熱中できることに取り組みたいと考えた。◯◯部の新歓に参加すると、学年関係なく全員が○○昇格というチームの目標のために本気で取り組んでいる姿に惹かれ、すぐに入部を決意。
（大2）リーグ戦では先輩にポジション争いで敗れ、試合ではベンチから声を出すことしかできず非常に悔しい経験をした。部としても結果を残せず、不完全燃焼の一年となった。チームに貢献できていないと感じたことから、翌年は必ず中心選手となり、プレーで貢献するという目標を立てた。
（大3）目標達成の為には特に○○が課題であると考え、同じポジションの部員と毎練習後に○○練習を行い、練習動画を見てフィードバックを送り合うことで日々技術を磨いた。また、苦手であった筋力トレーニングでは、積極的に他部員を誘い続けて自身の退路を立つことで、筋力向上を図った。その結果、○○を獲得した。
（大4）チーム目標の○○昇格のために、自身の言動と熱量でチームに貢献したいという思いから、◯◯部門リーダーに立候補した。例年、◯◯部門は複雑な戦術を用いていたが、混乱も生じやすく戦術を遂行できていないという問題があった。そこで私は、全員が責任を遂行するため、よりシンプルな戦術の導入に挑戦した。個人能力の高い強豪校に対してシンプルな戦術で挑むことに周囲からは不安の声があったため、2つの施策を行った。1つ目に、各ポジションリーダーと毎週議論を行うことで部門の課題を把握し、部内で実力があった私に負担が集まるように戦術を構築した。2つ目に、部員の前に立つ際はミスに寛容な態度と、下級生を勇気付ける発言を体現した。これらの施策により、部員が安心してプレーに臨める環境を作った。施策を通じて私自身は、自らにかけた負荷を乗り越える姿勢を見せ、周囲から信頼を得るリーダーを目指したいという思いがあった。これらの取り組みの結果、リーグの総失点を前年の約1/2に抑え、◯◯年ぶりの○○昇格を成し遂げた。チームメイトや観客席の方々が涙しているのを見て大きなやりがいを感じ、自分だけでは達成出来ないことも組織に属する全員で協働することで目標を達成できると改めて学んだ。
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