【世界5位の誰もが知ってる化粧品メーカー！資生堂を徹底分析🔍】
こんにちは。メディア事業部です！
メーカー業界に興味がある学生さんたち必見！！世界5位の誰もが知ってる化粧品メーカー、資生堂についての企業研究記事です！
徹底的に企業研究をして選考に向けて準備を整えていきましょう👀✨
1．事業内容（資生堂公式ホームページより）
〇化粧品事業
“お客さまとの出会いの場 により、さまざまなブランドをお届けしています。
デパートなどでカウンセリングを通じて販売しているメイクアップ・スキンケアブランドSHISEIDO、Clé de Peau Beauté 、NARS、ドラッグストアなどを中心に、お客さまに店頭で自由に選んでいただくスキンケア・エリクシール、さらに著名なデザイナーとのコラボレーションによるフレグランスなど、あらゆるお客さまの美しさをかなえます。”
【プレステージ】
デパートや化粧品専門店などでカウンセリングを通じて販売している、
高価格帯化粧品やフレグランス。
主要ブランド
・BAUM
・BENEFIQUE
・クレ・ド・ポー
・Dr Dennis Gross
・IPSA
・NARS
【プレミアム】
ドラッグストアや量販店を中心に、お客さまに自由に選んでいただく中価格帯の化粧品。
市場・ブランド・チャネルの特性に応じてカウンセリングも行う。
主要ブランド
・AQUALABEL
・ELIXIR
・d program
・HAKU
・MAQUILLAGE
【インナービューティー】
美しさをトータルで考えるドリンク、サプリメントなどの美容食品。
主要ブランド
・INRYU
・SHISEIDO BEAUTY WELLNESS
【クオリティーオブライフ】
クオリティーオブライフをサポートするブランド。
主要ブランド
・PERFECT COVER
〇レストラン事業
“1902年（明治35年）現在の銀座本店の地に『ソーダファウンテン』として産声を上げた資生堂パーラーをオリジンとした、株式会社資生堂パーラーを通じたレストラン事業やフーズ事業を展開しています。”
・ロオジェ
・ファロ
・BAR/S
・S/PARK Cafe
〇美容室事業
“1956年開業当初から”美しく、豊かに”と願うお客さまとともに”その方にしかない輝き”を発見し、磨いていく”場”として美容室事業を展開し、全国の主要都市の地域社会の発展と”美しい生活文化の創造”に努めています。”
・資生堂美容室
〇教育事業
“美容分野人材の育成を狙いに、資生堂の美容人材や美容法などの資産を生かし、プロ向けヘアメーキャップ育成専門学校であるSABFAや、学校法人資生堂学園の運営、サポートを行っています。”
・SABFA
〇保育事業
“「こどもとおとなの両方がのびのびと健やかに成長することを願い」、共働きの現実によりそいながら、ファミリーの未来に貢献するために事業所内保育所の運営サポートや独自の保育プログラム開発などを行っています。”
・KODOMOLOGY（コドモロジー）
👆ここからわかる「資生堂」
・「美」を中心に幅広い事業展開
・生活に新しい価値を創造
2．福利厚生
〇住宅関連手当の支給
〇財形制度
〇自社株投資会制度
〇健康診断
〇慶弔見舞金制度
〇カフェテリア制度
〇自社商品割引購入
〇企業年金制度
〇積立型総合福祉共済制度
〇産前産後休暇
〇育児休業制度
〇育児時間制度
〇看護休暇制度
〇介護休業制度
〇介護時間制度
〇事業所内保育所
〇育児期の社員・介護をする社員への補助金
〇配偶者の海外転勤に伴う休業制度
〇ボランティアのための特別休暇制度
〇Activity Based Working: ABW
3．年収
平均年収：680万円
初任給（2024）：23万7,890円/月 ※残業手当・通勤手当は含まない
昇給：年1回
賞与：年3回（6月・12月・翌4月）
4．競合他社
・花王
日本を代表する消費財メーカーで、化粧品、スキンケア、ヘアケア、家庭用製品など幅広い製品を提供している。
環境に配慮した製品開発やSDGsへの積極的な取り組みが特徴。
高品質な商品と独自の研究開発力で国内外の市場で信頼を得ている。
・コーセー
化粧品業界で日本を代表する企業の一つで、スキンケアやメイクアップ製品を中心に幅広い商品を展開している。
高付加価値のハイプレステージ領域や、プレステージ領域のブランドを中心に、独自の高い付加価値を持つ高級化粧品を強みとしている。
5．強み・弱み
＋強み
・世界で5位の化粧品メーカー
・日本・アジアで1位の化粧品メーカー
・約120の国や地域で事業展開している
－弱み
・高価格帯のプレミアム製品に依存しており、ミドルレンジやマス市場での存在感が相対的に弱い
・欧米市場での収益拡大が課題
6．社風
・女性が活躍している
・多様性を認める
7．業界順位
〇世界で5位の化粧品メーカー
〇日本・アジアで1位の化粧品メーカー
8．採用フロー
＜セールス・ブランドマーケティング＞
ES・適性検査
↓
書類選考
↓
筆記試験
↓
ジョブ選考
↓
最終面接
↓
内定
＜R&D・サプライチェーン＞
ES・適性検査
↓
書類選考
↓
1次選考
↓
グループディスカッション
↓
最終面接
↓
内定
9．採用人数
60～150人程度
10．求める人物像
資生堂の求める人物像は、ホームページに掲載されているOUR PRINCIPLES（TRUST8）から読み取れます。
🌟OUR PRINCIPLES（TRUST8）
【THINK BIG】
広い視野から、大局を捉えて、物事を考えよう
クリエイティビティを発揮して、新しい価値を作り出そう
【TAKE RISKS】
リスクを恐れず挑戦しよう
Try & Error & Tryを実践しよう
【HANDS ON】
現場にある真実を理解し、意思決定しよう
自らが動き、汗をかき、手を動かそう
【COLLABORATE】
組織の壁を取り払おう
1人ひとりの異なる強みを活かし、協力し合おう
【BE OPEN】
本音を語ろう
“バッドニュース”も安心して共有できるチームになろう
【ACT WITH INTEGRITY】
いかなる時も、誠実で謙虚な心構えで行動しよう
【BE ACCOUNTABLE】
目標達成にコミットしよう
最後まで責任を持ち、やりきろう
【APPLAUD SUCCESS】
仲間の成功を喜び、
皆でたたえ合うカルチャーを作ろう
11．内定者のES大公開！
◆ES
【サプライチェーン】
〇資生堂のサプライチェーン職を志望した理由について、教えてください。（400字以内）
理由は、二つある。
1.◯◯コスメの魅力をより多くの人に伝えたい
私は、小学六年生から美容に関心を持ち、高校一年生から◯◯メイクをしている。当時は、「美容＝◯◯」という考えがあり、自分の美に対する行動に自信が持てなかった。年々◯◯も清潔感が求められ、◯◯コスメが普及するようになってきた昨今でもまだ美容に対する偏見や壁があると感じている。◯◯も美を求めるという考えをさらに浸透させていくために、貴社の業界1位の基盤とブランド力が必要である。
2.サステナビリティ活動を推進したい
私は大学院で◯◯◯◯を排出しない◯◯製造に関連する研究を行っている。そこで、自分の研究の背景や目的を調べていく中で、持続可能な社会づくりの必要性を感じた。専攻である「化学」的見解から、貴社のサプライチェーン領域の環境負荷低減を推進することで、貴社のブランド価値向上に繋げたいと考えている。
〇あなたの強みを教えてください。そして、その強みをサプライチェーン職で、どのように活かしていきたいのかについて、教えてください。（400字以内）
私の強みは「対話力」である。
学部時代には、この「対話力」を活かして、自分が所属するサークルの参加率向上に尽力した。当時コロナが収まってきた直後ということもあり、メンバーの半数以上がサークル活動に参加していなかった。私は、メンバー一人一人と話す機会を設け、彼らのニーズに沿ったイベントを企画した。さらに、周囲のメンバーを巻き込みながら実施することで、参加率を3割から8割に向上させることができた。メンバー一人一人との対話がなければ、彼らをイベント企画に巻き込むこともできなかったと考えている。
サプライチェーンにおけるサステナビリティ活動を推進していく上では、社員、取引先、お客さまなど多くのステークホルダーを巻き込んでいかなければならない。私の強みである「対話力」を活かし、業界の垣根を超え、より多くの人の声を聴き、彼らと協働しながら社会のサステナビリティに取り組みたいと考えている。
【ブランドマーケティング】
〇最近あなたのマイブームは何ですか？そのモノ／コトがあなたを夢中にさせる／ハマらせる理由について、あなたの考えを教えてください。（400字以内）
マイブームは、日本人が普段なかなか口にしない海外特有の料理を楽しむことだ。この春、2ヶ月間◯◯に滞在した際には、毎日、地元の人々と一緒に、犬肉やカエル肉、◯◯の卵、マントン（羊肉）といった独特な料理に挑戦した。このマイブームが私を惹きつける理由は、単に新鮮な体験を楽しむだけでなく、その土地の人々と交流し、彼らの生活や文化に深く触れることに喜びを感じているというところにある。また、現地の人々が私が珍しい料理に挑戦する様子を喜んでくれる瞬間は、彼らとの絆を深め、自分がその地域の文化の一部として受け入れられていると感じさせる。それは、人々とのつながりを通じて自己の存在を確認し、異なる文化との共生を体験する、深い喜びに繋がっている。
〇あなたが大学時代、自ら高い目標を立て、主体的に取り組んだ経験を教えてください。（400字以内）
1年半続けた◯◯を紹介する企業での長期インターンの活動で、学生インターンの定着率向上に取り組んだ経験だ。私は学生◯◯名、社員◯◯名で構成されるHPやSNSから顧客を獲得するチームに所属しており、そこでは新人の学生インターンがすぐにやめてしまうといった課題があった。メンバーへのヒアリングの結果、フルリモートでの勤務であったために疑問を解消しづらいことに不満を感じていることが分かった。そこで、交流と共助の機会を創出するための施策を3つ提案し実現した。1つ目は対面での交流の機会を作ること、2つ目は、リモートでも対面に近いコミュニケーションを取るための業務報告シートの改変、3つ目は学びや成功事例を共有する機会を設けることだ。その結果、離職者は0になり、目標としていたお問い合わせ数の数値も継続して達成できるようになった。この経験から、課題を発見し、変革に挑戦することの大切さを学んだ。
〇身の回りの消費財商品（化粧品以外でも可）を1点取り上げ、そのものが持つブランド価値は何だと思いますか？あなたの解釈を教えてください。
動画
好きな化粧水を取り上げて話した。
いかがでしょうか？？
ぜひこの企業研究記事を活用して、企業研究を進めてみてください！
「美の力で世界をより豊かにする」というビジョンのもと革新的な製品とサービスを提供している企業ですので、美しさを通じて社会や文化に貢献したいという思いをもっている方にはぴったりの企業ではないでしょうか？🌈
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